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Map consulting:

La experiencia en diferentes sectores empresariales y en cargos relacionados con diferentes áreas de la empresa nos permiten acompañar diferentes momentos de la empresa desde una consulta externa y comprometida con soluciones óptimas y útiles que provienen del ajuste de cosas simples estudiadas a profundidad. En Map consulting entendemos la dinámica empresarial y respetamos su naturaleza y la condición de emergencia que puede llegar a tener cada una de sus necesidades o de sus problemas. Acompañamos a las empresas y a sus responsables a actuar rápido con un diagnóstico objetivo y con un único propósito: curar la empresa para continuar en la mejora. Te proponemos la mejora en tus áreas, en entrenamiento de tu gente, el ajuste de tu modelo de negocio, para que de esta manera tu empresa pueda sostener la mejora con un acompañamiento mensual.


Servicios: Consultoría empresarial, diagnóstico empresarial, planea y mejora la empresa.

FEE MENSUAL:
Propuesta Plan Gerencial MAP: Recibirás acompañamiento en tus responsabilidades de gerente.

Nuestro plan gerencial MAP tiene como objetivo acompañarte en tus responsabilidades de gerente diseñando táctica y estrategia y verificando que los planes de trabajo se ajusten a tus posibilidades y no estén fuera de tu concentración principal. Esta asesoría de 360º en las diferentes áreas de la empresa te asegura compartir decisiones de manera efectiva y oportuna atendiendo las emergencias empresariales que se presentan el día a día de las compañías.
Incluye:

  • Definición del alcance
  • Diagnóstico clásico del estado general de la compañía.
  • Identificación de área crítica para su atención urgente.
  • Asesoría de 360º en las diferentes áreas de la empresa en una reunión presencial o virtual.
  • Las preguntas clave vía e mail
  • La llamada de tu mentor para acompañarte y asegurar temas puntuales.
  • Consultas telefónicas para emergencias empresariales.

Te proponemos entonces el siguiente cronograma:
  • 15 de días de ajustes urgentes en temas puntuales, para tener el diagnóstico claro de tu empresa.
  • 15 días para diseño de estrategia y plan de trabajo.
  •  Dos meses de ejecución del plan de trabajo.
Tres meses como mínimo de trabajo para lograr un resultado sustentable en tu empresa.
Metodología: Mentoría, que es trabajo uno a uno para solución y aprendizaje.

 
 

 

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